La gouvernance chez BG : exigence et modernité
BG Bonnard & Gardel Holding SA est une société anonyme de droit suisse. Elle est propriétaire de la totalité de ses filiales et possède des participations dans des sociétés partenaires.
La société déploie des principes de gouvernance qui répondent aux exigences les plus modernes en termes de gestion :
- Une vision stratégique à long terme est définie au service de l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise
- Les rôles de Président-e du Conseil d’administration et de Président-e de la Direction générale sont séparés
- Trois à cinq Administrateurs et Administratrices indépendants, n’exerçant pas de fonctions opérationnelles, composent le Conseil d’Administration
- La politique de Responsabilité Sociale et Environnementale fait l’objet d’un rapport présenté aux actionnaires par le Conseil d’Administration.
- Un Comité Risque et Audit du Conseil d’Administration réalise des audits et des suivis réguliers des risques financiers et informatiques.
- La rémunération de la Direction est définie par un comité spécifique du Conseil d’Administration (CNR). Il valide également les nominations au sein de celle-ci.
- La performance est encouragée par le biais d’un modèle de rémunération approprié.
- Une participation au résultat permet de partager les fruits du succès.
La Direction générale de BG : une équipe soudée au service d'un Groupe d'envergure
Le leadership n’est pas qu’une question de personnes, mais d’équipe. Cet esprit anime pleinement la Direction de BG, qui définit la stratégie et les objectifs du Groupe avec le Conseil et la met en œuvre.