Une approche holistique et différenciée de la ville

La Smart City, tout le monde en parle, certains en rêvent, quand d’autres la voient sous l’œil “Big Brother”. Le concept peut concerner une ville, mais aussi une région, un canton ou même un quartier. La Smart City, c’est mettre l’humain au cœur du système : elle améliore le bien-être des citoyens et la gouvernance de la ville.

“Il existe autant de smart cities que de territoires”

Les stratégies Smart Cities mises en œuvre doivent correspondre aux attentes spécifiques des citoyens, aux besoins des collectivités et des entreprises et être adaptées à leur environnement comme la typologie géographique par exemple : mer, montagne, rural, citadin, agricole, touristique, frontalier, etc.

Désiloter et mieux travailler ensemble pour optimiser la gestion de la ville

La Smart City, c’est aussi une vision d’ensemble sur les différents services de la ville pour améliorer la façon d’agir, de piloter, de gérer les crises en rassemblant les bonnes personnes et les informations utiles au même endroit. C’est facile à dire, mais pourtant les entités publiques sont généralement organisées par services, par silo et il est loin d’être “évident” de travailler de façon transverse aussi bien d’un point de vue humain que d’un point de vue systèmes d’information.

Elaboration de stratégies Smart City et Smart Governance

Nous accompagnons deux villes, une en France et l’autre en Suisse :

La Ville de Gland dans le canton de Vaud (Suisse)
La Ville de Chatou, en région parisienne

Après un état des lieux des besoins et des systèmes à dispositions, notre Groupe les amène à définir leur stratégie de Smart City et leur apporte des réponses spécifiques et sur mesures, adaptées à chacun de leur territoire.

Smart Environment

Le Groupe BG a accompagné par exemple la Ville de Genève pour mettre en place une solution simple et évolutive d’éclairage intelligent à la Gare des Eaux-Vives (CEVA) à Genève. Le système de gestion a été développé à l’Y-Parc d’Yverdon. Ce système permet non seulement de répondre aux besoins de la Ville, mais ajoute une dimension “Smart” à l’éclairage conventionnel. Effectivement, la solution retenue intègre une couche IoT permettant l’installation future de capteurs intelligents tels que qualité de l’air, présence, affichage, détection de places, etc.

Smart Mobility

Le Groupe BG participe au Projet d’Agglomération Lausanne-Morges (PALM) qui décrit les principes d’accessibilité multimodale dans l’agglomération. A terme, une centrale de gestion du trafic coordonnera le trafic à l’échelle de l’agglomération aussi bien temporellement que géographiquement entre les collectivités et les prestataires de mobilité (exploitants transports publics et parking). Elle permettra de connaître l’état du trafic, d’informer les utilisateurs et d’agir sur l’exploitation des réseaux routiers, optimisant ainsi leur utilisation pour l’ensemble des usagers de la route, individuels ou publics.

Les données

Les données sont utiles pour exploiter mais aussi pour “apprendre” de ses points faibles, chercher à améliorer les systèmes actuels dans le but d’avoir un système gagnant/gagnant exploitants/usagers. Aujourd’hui, les données déjà disponibles peuvent être mariées à d’autres données disponibles en open data ou autres capteurs connectés. Le traitement des données par des outils analytiques ou avec des algorithmes d’intelligence artificielle offre la capacité de produire de nouvelles informations à valeur ajoutée qui permet d’anticiper, d’agir au bon endroit au bon moment, de réagir de façon plus rapide et plus efficiente en cas d’évènements.

Les systèmes d'information

Les infrastructures des collectivités ont souvent des systèmes lourds, difficiles à modifier, compliqués à rénover car elles ne permettent souvent pas de fermeture d’exploitation ou alors de façon très limitée. Notre Groupe a un ADN riche par la diversité de ses savoir-faire et de ses profils. Nous sommes compétents aussi bien au niveau terrain avec les équipements, automates, capteurs qu’au niveau réseau et intégration de systèmes d’informations industriels implémentées par des technologies de différentes époques. Ces compétences s’appliquent à plusieurs métiers comme la mobilité, l’énergie, le bâtiment ou l’eau. Nos ingénieur.e.s mettent en place de nouveaux systèmes à partir de systèmes hétérogènes et gérer les phases de transition et de changement de façon sécurisée.

Les indicateurs

Nous avons collaboré avec l’EPFL pour définir un référentiel d’indicateurs basé sur l’analyse sociale et environnementale des projets de Smart City dans l’espace urbain. Dans notre analyse, les trois piliers du développement durable (économique, social et environnemental) sont donc pris en compte. Ces indicateurs doivent être compris comme une mesure (quantitative) ou une appréciation (qualitative) de l’impact d’un projet global de Smart City ou d’un usage en particulier.

Travaillons ensemble

Le Groupe BG est un acteur des territoires intelligents d’aujourd’hui et de demain, qui sait garder l’humain au centre du projet pour aller vers une Smart City pérenne, durable et apaisée. La problématique d’aujourd’hui n’est pas la faisabilité technologique qui évolue et s’améliore en continu, mais bien de proposer des solutions sécurisées qui répondent à des besoins concrets et réels avec une approche transverse et responsable, qui sache s’adapter avec agilité aux besoins qui évoluent sans cesse.

Nous avons créé le Pôle Smart City & Smart Building pour répondre aux enjeux des collectivités. Il s’agit d’une organisation transversale qui développe une stratégie de territoires intelligents. Le savoir-faire qui y est cultivé est mis à la disposition des communes, mais aussi des régions, des départements, des cantons et des exploitants industriels dans le but de répondre aux besoins de la population et aux enjeux de durabilité. Concrètement, nous les accompagnons à devenir des Smart Cities. Nous les aidons notamment à identifier les besoins spécifiques des différents acteurs et à prioriser les actions à mettre en œuvre avec les solutions adéquates en mettant le citoyen au centre de la démarche et en utilisant la technologie. L’objectif est double : augmenter la qualité de vie de la population et renforcer la gouvernance de la ville.

Anne-Laure Morardco-responsable du Pôle Smart City & Smart Building, Cheffe de projet - BG Ingénieurs Conseils